编前语：
走进汕头市潮南区，道路两旁连绵不绝的内衣和家居服广告牌让人目不暇接。“全国1/3的女士内衣和将近80%的家居服装在潮南生产，区内有3个及的服装专业镇，这在全国绝无仅有！”朝南区委书记陈武南自豪地对南方日报记者说。
笔者实地走访发现，这里的纺织服装企业正在经历一场优胜劣汰的嬗变：从“三来一补”到自创品牌，从家庭作坊到全国连锁，从做产品到做市场、做标准……一条以创新实现转型升级的发展路径，通过成功企业的时间而逐渐清晰。
把“家文化”融入服装设计
人家做生产的时候我们做品牌；人家做品牌我们做销售，关键是要不断创新先人一步
20多年前，潮南两英镇人陈少和与家人一起，靠着海外亲戚自助的一笔钱开了间家庭制衣作坊。经过20多年的市场洗礼，睦隆制衣有限公司已成长为拥有近千名员工的大型企业。
陈少和这两天正忙着为将要举行的“睦隆世家2013年春夏订货会”作准备。“睦隆世家”是睦隆公司2004年开创的自由品牌，已入选全国十大家居服装品牌。在此之前，睦隆公司主要是靠生产男装再批发。“当时我意识到，如果继续靠大量出货赚钱，利润率太低。”陈少和说，遂决定利用本地内衣产业集群优势，自创品牌。
睦隆的发展随后步入快车道，“睦隆世家”连锁专卖店6年来已遍布全国除台湾、西藏之外的所有省市区，总数近500家。
在穆隆公司二楼的展示厅，笔者注意到，其中不少款式都是以家庭为单位设计的。陈少和说，睦隆有专业的设计团队。潮汕文化重视家庭，睦隆家居服在设计中也就有意识地融入“家文化”观念，这一创意让睦隆取得了不小优势。
“人家做生产的时候，我们开始做品牌；人家做品牌的手我们开始做销售；人家做销售的时候我们开始推联营。”陈少和说，企业成功的关键是要不断创新、先人一步。他告诉笔者，“2年前我们就有网店。再过2年，我们争取网店销售额与实体店能做到1:1！”
寄望十八大：
希望中央能够加大对纺织服装产业这样的实体经济的支持力度，因为这些行业能够解决很多人的就业；纺织服装产业虽然是劳动密集型产业，但绝不是夕阳产业，发展好了有助于民生。
——广东睦隆制衣有限公司总经理 陈少和