五项管理培训会现场

7月17日起，广东睦隆制衣有限公司举办 为期一周的“五项管理”培训会，公司高层领导及睦隆世家营销部全体工作人员参加培训。

此次“五项管理”的培训紧紧围绕心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行为管理五大主题展开，旨在提高员工工作效率，将睦隆打造成为效率型企业。在培训期间，为了加深对“五项管理”的理解，参加培训的所有人员严格按照“五项管理”行动日志，记录每天的学习、工作情况，由此使得日常工作清晰明了且日事日毕，大大提高了员工自我管理能力和工作效率，并使得营销部在整体执行和管理能力方面有明显提升。

                                              营销部全体人员参与培训

睦隆总经理陈少和说：“营销部是公司对客户展示形象的窗口，其效率影响着客户对睦隆世家的评价。这次对营销部的培训，目的在于提高个人就团队的整体工作效率。但是一个企业的提升，单靠几个人、一个部门是不行的，需要全员参与、共同提升。这种效率培训以后会在公司各个部门展开”。

通过一周的培训学习，营销部全体人员对“五项管理”有了一个全面认识，纷纷表示将把所学尽快应用于实际工作，同时也坚信“五项管理”对推动睦隆的发展有着积极且现实的意义。