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睦隆世家广东省零售2012上半年度总结会

逆境而上 细节改变格局

                                 睦隆世家广东省2012上半年总结会召开

2012717,睦隆世家广东省零售2012上半年度总结会在公司多功能厅举行,睦隆世家零售管理层、联营合作伙伴以及零售团队120多人参加了会议。本次会议旨在总结和分析睦隆世家广东省零售体系2012年上半年工作目标的达成情况,并对工作中存在的问题及市场日趋之下的恶劣环境进行深入探讨,进一步明确下半年的工作方向和重点,同时加强与会人员思想和行动的高度统一,推动2012下半年工作展开并促使全年目标的超额完成。

                   

                                      广东省零售2012上半年top销人员

会议开始,便是最激动人心的时刻——睦隆世家2012上半年top销排行榜公布:峡山环美店李燕娜以个人175236元的个人销售额荣获第一名、海门仁和店谭晓静和汕头凯泽店陈冰芬位列三甲;店铺排名中:两英司神店、海门仁和店、流沙中华新城店、峡山环美店和惠来新兴店分别名列前五。回顾整个上半年,由于受整体市场环境的影响,睦隆世家也遭遇了许多困境。但凭着机警的市场反应和灵活的应变机制,睦隆世家广东省自联营店铺上半年销售目标达成85%。可喜的是,截止6月份,睦隆世家自联营专卖店在广东省已达44家,遍布粤东并开始进驻珠三角地区。

                   

                    

                    

                                 三大区负责人进行上半年总结和下半年工作部署

成绩的取得固然值得庆贺,但面对愈来愈严峻的市场竞争,睦隆世家如何在下半年在恶劣的市场竞争中脱颖而出,这是摆在零售团队眼前的一道难题。会上,市场部经理关宇东将广东省自联营专卖零售团队调整分为粤东1区、粤东2区和广州区三大区域,每个区域配备从营运、培训及产品管理的铁三角运营团队,以此让团队运营管理独立化,并加强各区的自主性、让各店铺随时结合当地消费者的实际需求调整营销政策,促使睦隆世家下半年销售目标的顺利达标。各区零售经理总结上半年工作中存在的问题和阐述解决办法,同时也紧紧围绕下半年工作目标做出了详细的部署和规划。

                    

                           市场部经理关宇东做会议总结并鼓励与会人员向全年目标冲刺

会议临结束时,市场部经理关宇东鼓励大家说:“零售就是完善细节。在日趋激烈的市场竞争中,我们只有比竞争对手更沉得住气、稳住脚跟,同时运用专业的运营与我们的市场战略伙伴们一起在微利时代切切实实地解决消费者的需求问题,并通过我们具有性价比的产品和细致入微的服务,寻求最大的盈利价值。在此,我们大家必须清楚意识到:市场永远是属于那些未雨绸缪、不断改进、持续创新和具有社会责任感的优秀品牌。”

睦隆世家广东省自联营零售团队通过上半年总结会的召开,清晰明确了2012年下半年的工作目标和方向,坚定了零售人员的决心和信心,对冲刺完成全年4000万的营销目标和推动睦隆世家在广东省自联营专卖体系战略部署起到了重要的促进作用。

                    

                                     睦隆世家广东省零售上半年总结会与会人员合影