近日，广东睦隆制衣有限公司召开睦隆世家品牌2012年度自联营总结大会，公司总经理陈少和出席会议并做重要讲话。
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“2006年，我们的专卖团队只有3个人，现在直联营管理层就有百余人，这里有7年的员工，有5年的，3年的，你们成长的每一步都很不易，也都很让我感 动。在此，我代表公司感谢你们的付出”。陈总对零售团队的快速壮大和工作成效给予了充分肯定，他认为，2012年“粤东百店”连锁计划的提前完成，是一次 漂亮的战役，这个样板市场将成为全国其它区域学习的标杆。
陈总强调，“专卖网点铺设”和“单店业绩及平效”是2013年睦隆世家品牌主攻的两个重点，一方面，市场人员要在招商上严守招商政策、把好关、寻找优势资源，使网点的铺设速度进一步加快。另一方面，要做好单店的业绩和平效的建设，他希望在2013年百万店铺可以再翻两翻，200万、500万的单店也要有新的突破。
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陈总对新一年的工作进行了详尽的部署，他要求，专卖零售队伍要进一步加大培训力度，选送优秀的终端销售人员到专业的培训机构进行集训，以外力提高内部人员的整体销售水准。同时，要建立更加有力的奖励机制，充分调动人员的积极性和主动性。品牌队伍要对品牌各元素进行全面的调研和诊断，对老化的系统进行更新，尤其对形象体系，务必进行升级和优化。更多地借助情感营销，把睦隆世家有爱有家的品牌理念渗透到活动宣传中，满足消费者的性感诉求，拉动终端的销售业绩。
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睦隆世家市场部经理关宇东代表直联营团队向总经理做了年度工作汇报，他说道，2013年是睦隆世家“五年发展”计划的第五个年头，这一年至关重要。他表示自联营团队在新的一年、新的市场行情下，会从传统的“卖货”转变为“要货”，并与研发部门高度配合、推出更适合市场的产品，用心对待客户、同事和工作。研发总监陈少宏，品牌总监许林芳及粤东三个区域的负责人出席了会议。
